対象者
成長を加速したい方、会社に利益を残したい方、事業を立て直したい方、事業の健康診断を受けたい方
提供サービス
- 会議運営サポート
- 幹部向け会社の財務講座
- 資金繰り表策定支援
- 管理会計導入支援
- 部門管理支援
- 経営数字モニタリング
- 事業計画策定
- 原上部戦記
- ＫＰＩ、アクションプラン策定
- 簡易経営診断の実施
皆さんはこんなお悩みありませんか？
・売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない
・毎月資金繰りに追われている
・将来の経営に漠然とした不安がある
・業績が落ち込んでいるが、何から改善すればいいかわからない
・成長の停滞をなんとか打破したい
・会社の目標を数値で明確にしたい
もしひとつでも当てはまるなら、 経営管理サービス「未来経営ラボ」 を導入してみませんか？
未来経営ラボとは？
未来経営ラボは、経営目標の数値化と進捗管理を通じて、
目標達成につながる経営体制づくりをサポートするサービスです。
未来経営ラボの進め方（PDCAサイクル）
1.現状分析：経営課題や強みを可視化します。
2.中期計画策定（5ヵ年計画）：5年後の理想の姿を数値で明確にします。
3.単年度計画策定：年間の数値目標と具体的なアクションプランを立てます。
4.月次モニタリング：毎月、進捗と予算実績の差異をチェックし、必要に応じて行動計画を修正します。
未来経営ラボのメリット
✔ 思考を数値化できる
専門家のサポートで、計画と財務のつながりが明確になります。
✔ 行動を促進できる
根拠ある数字が、社員のモチベーションを高め、主体的な行動を引き出します。
✔ 経営に向き合う時間が確保できる
月に1度の経営会議を通じて、経営者がじっくり考える時間を生み出します。
✔ 融資が受けやすくなる
しっかりした事業計画が、金融機関からの信頼につながります。
サービス内容
・打ち合わせ頻度：月1回（原則）
・現状分析（簡易診断）：中小企業診断士×税理士による経営分析
・中期計画策定：5年後の理想像を数値化
・単年度計画策定：中期計画を実現するための具体的な行動計画
・月次モニタリング：進捗管理と軌道修正で実現可能性を高めます
やるべきことが明確になれば行動できる
行動すれば、結果が変わります！
※サービス料金についてはお問い合わせください。